GD Invest & Consulting
Beratung für medizinische Praxen und Radiologiekonzepte
Wir begleiten die unternehmerische Entwicklung und wirtschaftliche Prüfung medizinischer Praxen. Im Mittelpunkt stehen das Geschäftsmodell, die Organisation und die Investitionen, die für einen tragfähigen Betrieb zusammenpassen müssen.
Praxiskonzept besprechenMedizinisches Angebot und Betriebsmodell gemeinsam planen
Eine neue Praxis, eine private Radiologie oder ein fachübergreifendes Konzept verbindet medizinische Leistungen mit unternehmerischen Entscheidungen. Zielgruppe, Standort, Räume, Ausstattung und personelle Kapazitäten bestimmen gemeinsam, wie sich das Vorhaben umsetzen lässt.
Gabriel Dabbagh bringt Erfahrung aus der eigenen Praxis sowie aus der Beratung zu Businessplänen für eine private Radiologie und fachübergreifenden Praxiskonzepten mit. Diese Perspektive unterstützt die wirtschaftliche und organisatorische Planung Ihres Vorhabens.
Die medizinische Ausgestaltung sowie rechtliche, steuerliche und technische Spezialprüfungen bleiben bei den jeweils zuständigen Fachleuten. Wir verbinden deren Anforderungen mit der unternehmerischen Planung.
Geschäftsmodell, Businessplan und Investitionsbedarf
- 01Angebot und Zielgruppe
Leistungsangebot, Patientenwege und die Positionierung des Standorts wirtschaftlich einordnen.
- 02Ressourcen und Abläufe
Flächen, Ausstattung, Personal und Organisation aufeinander abstimmen und offene Anforderungen benennen.
- 03Investitionen und Anlaufphase
Einmalige Ausgaben und laufende Verpflichtungen gemeinsam mit den erwarteten Einzahlungen betrachten.
- 04Szenarien und Entscheidungen
Unterschiedliche Auslastungen und Entwicklungsverläufe vergleichen und die Voraussetzungen für nächste Schritte festhalten.
Eine nachvollziehbare Grundlage für Ihr Praxiskonzept
Je nach Auftrag strukturieren wir vorhandene Unterlagen, prüfen Planungsannahmen oder begleiten die Entwicklung eines Businessplans. Die Ergebnisse machen deutlich, welche Informationen bereits belastbar sind und was vor einer verbindlichen Investitionsentscheidung geklärt werden sollte.
Bei fachübergreifenden Konzepten betrachten wir die einzelnen Leistungsbereiche zunächst gesondert und anschließend im Zusammenspiel. So werden gemeinsame Ressourcen und unterschiedliche Anforderungen sichtbar.
Weitere Informationen finden Sie zur Wirtschaftlichkeitsplanung und zu den häufigsten Fehlern bei der Praxisgründung.
Der nächste Schritt